Finansowanie kultury - strategia działania 2600-PSMartFKSD
1. Program zajęć obejmuje kompleksową wiedzę na temat zasad tworzenia STRATEGII DZIA-ŁANIA dla instytucji lub organizacji kultury.
W trakcie zajęć przewidziane jest poruszenie następujących treści:
Czym jest STRATEGIA DZIAŁANIA?
Główne cechy strategii działania.
Główne elementy strategii.
Określenie misji ,wizji , zadań oraz celów strategicz-nych instytucji.
Omówienie Scenariusza STRATEGII DZIAŁANIA.
2. Program zajęć obejmuje kompleksową wiedzę na temat źródeł finansowania nieinwestycyj-nych i inwestycyjnych projektów kulturalnych i sposobu pozyskiwania funduszy na ich reali-zację, a także pracy metodą projektu i przygo-towania wniosku.
W trakcie zajęć przewidziane jest poruszenie następujących treści:
• źródła finansowania projektów kulturalnych: fun-dusze samorządowe, fundusze krajowe, fundusze zagraniczne, fundusze Unii Europejskiej, fundusze Rady Europy – zakres udzielanego wsparcia, za-sady ubiegania się o otrzymanie dofinansowania, najczęstsze problemy i błędy,
• technika projektowania: projektowanie, cykl za-rządzania projektem, analizy – matryca logiczna, etapy opracowania projektu, przygotowywanie wniosku grantowego,
• zagadnienia finansowe: konstruowanie budżetu, określanie wskaźników finansowych projektu, przepływy finansowe: zasada zaliczkowania i za-sada refundacji kosztów.
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Efekty kształcenia
- podniesienie kompetencji osób pracujących w instytucjach kultury,
- wykształcenie umiejętności myślenia, o działaniu instytucji w kategoriach rynkowych
i marketingowych,
- wykorzystanie planowania strategicznego jako
skutecznego sposobu działania w obszarze
kultury,
- wzbudzenie świadomości strategicznego spojrzenia na cały proces zarządzania pracownikami
wewnątrz organizacji,
- przygotowanie do samodzielnego zarządzania
projektem kulturalnym,
- przygotowanie do pozyskiwania funduszy na
projekty nieinwestycyjne,
- przygotowanie do samodzielnego przygotowa-nia
studium wykonalności bądź weryfikacji goto-wych
dokumentów,
- podniesienie kompetencji w zakresie
wiedzy dotyczącej możliwości oraz procedur
obowiązujących przy pozyskiwaniu środków na
zadania inwestycyjne w kulturze pozyskiwania.
Literatura
1. Strategia organizacji Krzysztof Obłój, Polskie Wydawnictwa Ekonomiczne
2. Podstawy zarządzania organizacjami Ricky W. Griffin -2003
3. Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy Adam Stabryła Wydawnictwo Naukowe PWN
4. Kultura organizacyjna w zarządzaniu Praca zbio-rowa Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
5. Sztuka zarządzania organizacjami. Zasoby, spo-soby, perspektywy Stanisław Galata
6. Narzędzia tworzenia strategii organizacji Tomasz Białas, Mirosław Czapiewski
7. Nowe myślenie strategiczne Michel Robert Wy-dawnictwo MT Biznes
8. Synteza strategii Bob de Wit, Ron Meyer Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
9. Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, strategie Krzysztof Janasz, Władysław Janasz, Katarzyna Kozioł, Katarzyna Szopik Wydawnictwo Difin