Procesy i struktury zarządzania w korporacji 2600-DSMdz/w3zkPSZK

1. Wstęp - rola i znaczenie korporacji we współczesnej gospodarce, korporacja jako pracodawca
2. Pojęcie corporate governance
3. Struktury korporacyjne (rola centrali i oddziałów)
4. Planowanie strategiczne
5. Zarządzanie wynikami (performance management and appraisal)
6. Zarządzanie ludźmi
7. Zarządzanie technologią
8. Zarządzanie wiedzą
9. Zarządzanie komunikacją
10. Zarządzanie relacjami
11. Zarządzanie zmianą
12. Zarządzanie działalnością międzynarodową
13. Wyzwania etyczne zarządzania korporacją

Rodzaj przedmiotu

obowiązkowe

Tryb prowadzenia

w sali

Kryteria oceniania

Kolokwium w formie zdalnej (60%); aktywność podczas zajęć, punkty za analizę studiów przypadków (40%)

Literatura

Literatura uzupełniająca:
Vallabhaneni, S. R. (2008). Corporate management, governance, and ethics best practices. Hoboken, N.J.: Wiley.